Le Cercle des BâtisseursNous rejoindre
Membres du Cercle des Bâtisseurs réunis lors d'un mastermind
Pour les chefs d'entreprises locales
  • bâtiment
  • automobile
  • maintenance
  • propreté
  • froid / clim
  • sécurité

… et tous les métiers de terrain ancrés localement

Accélérez la Croissance de Votre Entreprise et de Votre Patrimoine

Rejoignez un Cercle Privé d'Entrepreneurs et d'Investisseurs Ambitieux

Des stratégies concrètes, des outils éprouvés et un réseau exclusif pour bâtir une entreprise structurée, rentable et qui vous rend libre.

Guillaume, membreAnthony, membreMarco, membre

+800 entrepreneurs accompagnés depuis 2017
Bâtiment, auto, services, artisanat

Regardez la vidéo ci-dessous pour obtenir tous les détails

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Candidature 100 % gratuite et sans engagement

Accès limité à 20 membres — plus que 3 places disponibles

Là où vous en êtes

Votre entreprise pourrait croître plus vite…
mais quelque chose vous freine.

Vous avez l'intime conviction que vous pourriez aller plus loin, plus vite… Mais malgré tous vos efforts, quelque chose bloque.

La vérité ? Ce n'est pas un manque d'ambition.

C'est que vous êtes piégé dans un modèle qui vous a amené là où vous êtes, mais qui ne vous permettra pas de vous rendre là où vous voulez aller.

Vous êtes coincé dans l'opérationnel

Vous êtes absorbé par la gestion du quotidien. Vous passez plus de temps à éteindre des feuxqu'à piloter la croissance. Au lieu de créer une machine qui travaille pour vous, vous êtes devenu l'opérateur principal.

Vos finances ne sont pas maîtrisées & contrôlées

Vous checkez les comptes « de temps en temps ». Vous parvenez à déchiffrer votre bilan & prévisionnel en fin d'année… Mais sans prévisionnel, ni vraie lisibilité sur la trésorerie, chaque imprévu devient un stress.

Votre entreprise dépend entièrement de vous

Si demain vous êtes malade pendant 1 mois, qu'est-ce qui se passe ? Tout s'arrête. Et ça, ce n'est plus vivableà long terme. Vous avez besoin d'une entreprise qui fonctionne & grandit sans vous, pas d'une prison dorée.

Vous avez atteint un palier de croissance

Le modèle qui vous a porté jusqu'ici semble avoir atteint ses limites… Mais malgré la certitude que vous avez et les efforts que vous mettez, vous ne trouvez pas la clé pour passer au niveau supérieur…

Vous manquez de structure & d'organisation interne

Vos process ne sont ni documentés ni automatisés. Votre équipe fonctionne sans cadre clair. Résultat : tout repose sur vous, et chaque problème vous revient en boomerang.

Vous êtes constamment sous pression

80h+/semaine, et l'impression de ne pas avancer autant que vous devriez. Vos décisions sont parfois biaisées par l'urgence, la fatigue ou le manque de recul.

Aucune stratégie d'exit claire

Vous avez construit un business… Mais pas un actif vendable. Tout repose sur vous. Et vous ne savez ni comment valoriser votre boîte, ni comment en sortir en maximisant vos profits.

Chiffre d'affaires ≠ Rentabilité

Vous faites du volume, vous encaissez… mais au final, il reste peu, voire rien. Vous vous battez pour générer du cash… mais pas pour accumuler du profit.

Vous prenez toutes les décisions seul(e)

Personne pour challenger votre vision.Pas de sparring-partner stratégique. Vous aimeriez avoir d'autres entrepreneurs, comme vous, avec qui échanger et grandir.

Votre stratégie d'acquisition est bancale ou peu prévisible

Vous avez des clients, oui — mais pas de système fiable pour en générer de nouveaux régulièrement. Pas de machine marketing qui tourne sans vous.

Vous n'avez pas encore sécurisé & optimisé votre patrimoine

Vous avez créé de la valeur… Mais vous ne l'avez pas transformée en levier de liberté via des véhicules patrimoniaux solides.

Une « stratégie fiscale » laissée au hasard

Chaque année, une grande partie de vos bénéfices part en impôts… Car vous n'utilisez pas les bons outils fiscaux à votre avantage.

Difficultés à recruter et garder les bons talents

Le recrutement n'est pas votre métier. Quand vous arrivez à trouver quelqu'un de sérieux, c'est pour qu'il s'en aille 1 an après. Vous avez du mal à structurer une équipe autonome.

Si vous vous êtes reconnu dans l'un (ou plusieurs) de ces points… C'est que vous n'avez pas besoin de « travailler plus » — mais de changer de niveau.

Pas avec une énième « astuce ». Pas plus d'heures passées à cravacher. Pas avec une formation « générique » à la gestion d'entreprise.

Mais avec un accompagnement structurant, pensé pour les chefs d'entreprise ambitieux comme vous.

C'est exactement pour cela qu'a été conçu Le Cercle des Bâtisseurs.

Le Cercle des Bâtisseurs : une réponse sur-mesure

Et si votre entreprise travaillait pour vous…
et non l'inverse ?

Quatre leviers combinés pour vous faire passer du statut d'opérateur à celui de dirigeant — entouré, outillé et structuré.

Levier 01

Un Accompagnement Individuel stratégique & opérationnel

Vous n'avancez plus seul. Alex vous suit chaque semaine dans vos aventures entrepreneuriales (téléphone, visio Zoom, etc.) et chaque trimestre, vous définissez un cap précis avec les autres membres — et vous êtes challengé pour l'atteindre.

Levier 02

Des Masterminds et Immersions entre entrepreneurs ambitieux

Vous échangez avec des dirigeants à votre niveau. Vous sortez de l'isolement, vous repartez avec des déclics concrets et actionnables. Des réunions physiques trimestrielles dans des destinations de premier choix.

Levier 03

Des outils, des modèles, des ressources ultra-pragmatiques

Feuilles de route OKR 90 jours, suivi des KPIs, process interne, prévisionnels, kits de recrutement, site internet… Tout ce qu'il vous faut pour passer à l'action rapidement.

Levier 04

Un accès à un réseau d'experts sélectionnés pour vous

Expert-comptable, fiscaliste, avocats d'affaires, spécialiste marketing, IT, avocats spécialistes de la transmission d'entreprise… Tous alignés avec notre vision du business : solide, rentable, pérenne.

Le Cercle des Bâtisseurs, c'est un environnement exigeant, mais bienveillant, pour :

  • Vous structurer
  • Gagner en visibilité & en rentabilité
  • Créer une entreprise au service de votre vie, et non l’inverse
  • (Enfin) poser les fondations d’un patrimoine entrepreneurial solide.
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Ce que vous allez découvrir

Les 7 piliers de transformation

Un cadre complet pour structurer, accélérer et sécuriser ce que vous avez bâti — étape par étape.

01

Vision, Objectifs & Mindset

Définissez des objectifs clairs, managez par objectif et bâtissez un mindset gagnant pour développer votre entreprise.

02

Structuration & Croissance

Mettez en place des process robustes & des finances solides pour assurer la pérennité de votre entreprise et la faire croître.

03

Acquisition & Marketing

Construisez des systèmes d'acquisition & marketing prévisibles pour booster votre clientèle et vos profits.

04

Maîtrise de la Vente

Augmentez vos taux de conversion et fidélisez vos clients sur le long terme.

05

Management & Leadership

Recrutez, gérez et inspirez les meilleurs talents facilement et durablement.

06

Investissement & Patrimoine

Développez et sécurisez votre patrimoine grâce à l'immobilier et la Méthode T.H.R™.

07

Croissance Externe & Exit

Maximisez la valeur de votre entreprise et préparez votre sortie stratégique.

Alex Ferreira, fondateur du Cercle des Bâtisseurs

Fondateur

Alex Ferreira

Entrepreneur & investisseur immobilier · 25 ans d'expérience

Qui est Alex Ferreira ?

Le créateur du Cercle des Bâtisseurs

Je m'appelle Alex Ferreira. Je suis entrepreneur & investisseur immobilier depuis plus de 25 ans.

D'origine portugaise, marié et père de deux enfants, j'ai fait mes premiers pas d'investisseur immobilier à l'âge de 21 ans & d'entrepreneur à 29 ans en tant que carrossier. Depuis, je ne me suis jamais arrêté.

Aujourd'hui je suis à la tête d'un groupe international réunissant une douzaine d'entreprises et mon recul sur mes investissements et mon expérience entrepreneuriale m'ont permis d'accompagner plus de 800 entrepreneurs & investisseurs à travers la France depuis 2017.

Avec un portefeuille immobilier important construit à partir de zéro et étant propriétaire d'entreprises dans divers secteurs, je suis certain de pouvoir vous accompagner pour faire passer vos résultats au niveau supérieur.

25+
ans d'expérience
800+
entrepreneurs accompagnés
12+
entreprises au sein du groupe

Des exemples concrets de membres

Des résultats concrets pour chaque membre

Guillaume

Cas client · 01

Guillaume

Dirigeant — Garage automobile

D'un garage « traditionnel et familial » à une croissance structurée et durable

500 K€
sous-traitance internalisée / an
—
Murs du garage acquis
—
Holding fiscale créée
Grâce au Cercle des Bâtisseurs j’ai profondément revu ma manière de piloter mon entreprise. J’ai pu structurer, développer et sécuriser mon activité, tout en assurant le développement pérenne de mon activité. J’ai gagné significativement en clarté, en efficacité et en autonomie en avançant maintenant avec une vision claire et des outils concrets.
Guillaume — Dirigeant — Garage automobile
L'étude de cas complète— Voir le parcours de Guillaume

1. Contexte de départ : une ambition forte, une activité dynamique mais déstructurée

Guillaume, dirigeant d'un garage en pleine croissance, déterminé et porté par une vraie ambition de développement, faisait face à un dysfonctionnement trop centré sur sa présence et son implication quotidienne. Malgré un excellent chiffre d'affaires, l'absence de process et de structure limitait son potentiel de croissance.

  • Constat : une charge opérationnelle importante, une organisation informelle et des process internes non centralisés. Il était compliqué pour lui de prendre du recul.
  • Plan d'action :structurer les opérations, sécuriser la croissance, renforcer l'efficacité et l'organisation de l'entreprise dans le but de poser les bases d'un développement pérenne.

2. L'accompagnement : de l'organisation à l'expansion

Grâce à un accompagnement stratégique, Guillaume a entrepris une refonte en profondeur de son entreprise en s'appuyant sur sa volonté d'évoluer et de performer avec 3 axes stratégiques :

Réorganisation interne

  • Formalisation des process opérationnels (atelier, accueil, administratif)
  • Redéfinition des rôles et du fonctionnement de l'équipe pour plus d'autonomie
  • Refonte des outils informatiques
  • Digitalisation de la partie administrative permettant une gestion centralisée et un suivi efficace

Optimisation financière

  • Changement d'expert-comptable pour un accompagnement plus adapté et en adéquation avec les objectifs et ambitions de Guillaume.
  • Mise en place d'outils financiers et de gestion de trésorerie
  • Création d'une holding dans une logique d'optimisation fiscale et de restructuration patrimoniale.

Sécurisation immobilière

  • Acquisition des murs du garage négociée à des conditions avantageuses avec l'aide d'Alex permettant de consolider la stabilité de l'entreprise.

3. Développement : internalisation d'un pôle carrosserie

Dans une logique d'intégration verticale, Guillaume a souhaité internaliser une activité clé jusque-là sous-traitée dans le but de réduire les coûts et d'augmenter la rentabilité.

  • Constat : une charge annuelle de sous-traitance à hauteur de 500 K€/an trop coûteuse.
  • Plan d'action :
  • Création d'un atelier carrosserie interne permettant de réduire le coût et développer des activités externes.
  • Recherche d'un local approprié à cette nouvelle activité : acquisition d'un nouveau bâtiment en zone industrielle.
  • Lancement d'une société d'exploitation dédiée.
  • Un accompagnement complet d'Alex sur la mise en place du projet (recherche de fournisseurs, démarches administratives, construction du réseau…) ainsi que sur les aspects juridiques et opérationnels.

4. Structuration, rentabilité et pérennité : une entreprise plus forte

Grâce à son engagement et à l'accompagnement du Cercle des Bâtisseurs, Guillaume a concrètement transformé et fait évoluer son entreprise vers une croissance durable.

Anthony

Cas client · 02

Anthony

Dirigeant — Entreprise d'électricité

De l'artisan tout seul à l'entrepreneur investisseur

Solo → Équipe
Premières embauches
Holding
Structure patrimoniale
Immo
École → immeuble divisé
Grâce à Alex, j’ai appris à structurer mon entreprise, à ne plus être seul face aux défis et à envisager l’avenir avec sérénité. Aujourd’hui, je gère une équipe, je développe mon chiffre d’affaires et je bâtis un patrimoine immobilier solide. Un vrai tournant dans ma vie d’entrepreneur !
Anthony — Dirigeant — Entreprise d'électricité
L'étude de cas complète— Voir le parcours de Anthony

1. Contexte de départ : une entreprise d'électricité en mode solo

Anthony a démarré seul son entreprise d'électricité, gérant tout lui-même, sans délégation et sans process établis.

  • Problématique :submergé par les tâches quotidiennes, Anthony avait peur d'embaucher et préférait sous-traiter les chantiers supplémentaires, ce qui limitait son développement.
  • Objectif :structurer l'entreprise, augmenter le chiffre d'affaires pour embaucher sereinement et envisager une croissance pérenne.

2. L'accompagnement : structuration et développement

Lorsqu'Anthony a intégré le Cercle des Bâtisseurs, la première étape a été de le sortir de cette dynamique d'auto-gestion.

  • Structuration interne :mise en place de processus efficaces pour optimiser la gestion des chantiers et de l'administratif.
  • Développement du chiffre d'affaires pour sécuriser les premières embauches.
  • Première embauche réussie :grâce à la nouvelle structure, Anthony a pu recruter un premier employé en toute confiance. Puis, il a embauché sa femme pour gérer l'administratif et un apprenti pour le soutenir sur les chantiers.
  • Résultat :une équipe plus soudée, un volume d'affaires en hausse et une meilleure rémunération pour Anthony.

3. Une nouvelle ambition : l'investissement immobilier

Une fois l'entreprise stabilisée, l'objectif suivant était de décorréler les revenus du temps de travail en investissant dans l'immobilier.

  • Création d'une holding : pour optimiser la gestion des actifs et la fiscalité.
  • Recherche d'opportunités : accompagnement à la levée de fonds et recherche de biens immobiliers adaptés.
  • Acquisition et transformation :Anthony a trouvé un bien atypique — une ancienne école — à transformer en immeuble d'habitation. Changement d'affectation et d'usage, division des lots pour maximiser la rentabilité et sécuriser des revenus passifs.
  • Résultat :une stratégie patrimoniale qui sécurise l'avenir financier d'Anthony et optimise sa fiscalité.

4. Les résultats : de l'artisan au chef d'entreprise structuré

  • Liberté entrepreneuriale : il ne travaille plus seul et peut déléguer efficacement.
  • Rentabilité renforcée :son chiffre d'affaires est en constante progression, et ses revenus sont mieux répartis.
  • Vision patrimoniale : le projet immobilier lui permet de décorréler ses revenus du temps de travail, créant ainsi un socle de sécurité financière.
Marco

Cas client · 03

Marco

Dirigeant — Entreprise de plomberie

De plombier salarié à entrepreneur à succès

8
employés aujourd'hui
~1 M€
de CA en 2,5 ans
Cashflow +
Patrimoine immobilier
Je rêvais de devenir entrepreneur depuis des années, mais je n’osais pas sauter le pas. Grâce à Alex, j’ai non seulement réussi à structurer mes investissements pour générer du cashflow, mais j’ai aussi pu lancer mon entreprise avec confiance. Aujourd’hui, je ne regrette rien : je vis de mon métier, j’ai une équipe solide et un patrimoine qui grandit. Merci au Cercle des Bâtisseurs !
Marco — Dirigeant — Entreprise de plomberie
L'étude de cas complète— Voir le parcours de Marco

1. Contexte de départ : un plombier en quête d'indépendance

Marco était salarié dans un grand groupe de plomberie. Passionné par l'entrepreneuriat, il n'osait pourtant pas franchir le pas.

  • Problématique :le manque de confiance pour quitter son emploi stable. Des investissements immobiliers mal optimisés, générant peu de cashflow et reposant uniquement sur de l'auto-financement.
  • Objectif :repenser la gestion de son patrimoine pour générer des revenus passifs. Passer à l'entrepreneuriat avec confiance.

2. L'accompagnement : restructuration et confiance

Lorsqu'il a rejoint le Cercle des Bâtisseurs, Marco était en quête d'un accompagnement solide pour sécuriser son parcours entrepreneurial.

  • Restructuration patrimoniale : analyse de ses investissements existants, optimisation de la rentabilité via une nouvelle stratégie immobilière.
  • Création d'une holding pour structurer son patrimoine et maximiser les cashflows.
  • Résultat : des revenus locatifs mieux organisés et générant du cashflow positif. Une sérénité financière qui lui a permis de démissionner en toute confiance.

3. De la démission au développement de l'entreprise

Fort de cette stabilité, Marco a décidé de lancer son entreprise de plomberie.

  • Lancement en solo :Alex et le Cercle ont accompagné Marco dans la mise en place des premiers processus pour structurer l'activité.
  • Croissance rapide :développement du chiffre d'affaires et embauche progressive de collaborateurs.
  • Création de processus internes clairspour garantir la qualité de service et l'efficacité.
  • Résultat :aujourd'hui, l'entreprise compte 8 employés et frôle le million d'euros de chiffre d'affaires en seulement 2 ans et demi.

4. Vision long terme : bâtir un patrimoine solide

  • Nouveaux projets : acquisition de plusieurs biens.
  • Développement d'un portefeuille immobilier diversifié et rentable.
  • Résultat : une indépendance financière croissante, sans dépendance directe au temps de travail sur chantier.

Comment ça marche ?

Rejoignez le Cercle des Bâtisseurs en 4 étapes simples

  1. 01

    ÉTAPE 1 — Candidature en ligne

    Remplissez notre formulaire de candidature en quelques minutes. Dites-nous qui vous êtes, votre activité et pourquoi vous souhaitez rejoindre le Cercle.

  2. 02

    ÉTAPE 2 — Entretien personnalisé

    Alex vous contacte pour un entretien. L’objectif ? Mieux vous connaître, comprendre vos ambitions et valider que le Cercle des Bâtisseurs est adapté à vos besoins.

  3. 03

    ÉTAPE 3 — Sélection et onboarding

    Si votre candidature est retenue, vous êtes guidé pas à pas pour intégrer la communauté. Vous recevez un accès personnalisé à notre espace membre, au WhatsApp du groupe, aux informations de contact personnelles d’Alex, etc.

  4. 04

    ÉTAPE 4 — Accès aux ressources et immersion

    Vous êtes officiellement membre ! Accédez aux ressources exclusives, participez aux masterminds et bénéficiez de l’accompagnement personnalisé pour structurer et développer votre entreprise.

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🚀 Prenez les rênes de votre réussite

Vous avez l'ambition de structurer votre entreprise, d'accélérer sa croissance et de sécuriser votre patrimoine.

Vous savez que vous pouvez aller plus loin, mais seul, c'est souvent un parcours semé d'embûches.

Ne restez pas isolé face aux défis du quotidien. Rejoignez un réseau d'entrepreneurs déterminés, bénéficiez d'un accompagnement stratégique sur mesure et accédez aux ressources qui feront toute la différence.

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Accès limité à 20 membres — plus que 3 places disponibles

Ne laissez pas votre entreprise stagner ou tourner à une vitesse inférieure à ce qu'elle pourrait être. Faites le choix de la transformation et faites passer votre entreprise au niveau supérieur avec le Cercle des Bâtisseurs.

Les questions les plus courantes

Foire aux questions (FAQ)

❓ Le Cercle des Bâtisseurs est-il fait pour moi ?
Le Cercle s'adresse aux chefs d'entreprises locales (bâtiment, automobile, services…) souhaitant structurer leur activité, accélérer leur croissance et sécuriser leur patrimoine. Si vous vous reconnaissez dans ces objectifs, alors oui, le Cercle des Bâtisseurs est fait pour vous.
💰 Est-ce un investissement rentable ?
Les membres du Cercle bénéficient d'un accompagnement stratégique sur mesure, d'outils concrets et d'un réseau puissant. Les résultats obtenus par nos membres montrent un retour sur investissement significatif en termes de chiffre d'affaires, d'efficacité et de sérénité dès les premiers mois d'accompagnement.
⏳ Combien de temps dois-je consacrer ?
Comptez au minimum 4 h/mois pour les séances en ligne (Zoom) — généralement étalé sur un rythme hebdomadaire ou bimensuel (donc 1 h/semaine environ), le temps nécessaire à l'application du plan d'action établi ensemble (qui va varier en fonction des objectifs). À cela s'ajoutent 1 à 2 jours de mastermind par trimestre pour consolider vos acquis et échanger avec d'autres entrepreneurs. Si vous n'avez pas ce temps à investir sur vous et votre entreprise… c'est que vous avez encore plus besoin de rejoindre le Cercle des Bâtisseurs.
🧩 Quels sont les critères de sélection ?
Nous recherchons des dirigeants engagés, motivés et désireux de faire évoluer leur entreprise. Chaque candidature est étudiée attentivement pour garantir un environnement de qualité et de partage au sein du Cercle des Bâtisseurs. On recherche aussi et surtout à créer une ambiance bienveillante (si vous êtes un requin qui veut simplement profiter du groupe, ça ne va pas vous plaire… On est là pour avancer et grandir ensemble, pas simplement profiter des autres).
🌍 Puis-je rejoindre si je suis en dehors de la région parisienne ?
Oui, le Cercle accueille des entrepreneurs de partout en France (un membre vit même au Canada !). Les sessions en ligne permettent de rester connecté, peu importe votre localisation et les masterminds trimestriels ont lieu dans des lieux facilement accessibles depuis des aéroports ou des gares.
🚪 Puis-je annuler mon adhésion si ça ne me plaît pas ?
Oui, vous pouvez résilier votre abonnement après la première période d'engagement, en respectant un préavis de 30 jours.
📝 Dois-je déjà avoir une entreprise qui génère des millions pour rejoindre ?
Non, que vous soyez au début de votre parcours ou que vous souhaitiez structurer davantage une entreprise déjà en place, le Cercle des Bâtisseurs vous accompagne à chaque étape de votre développement. Certains de nos membres démarraient à peine leur aventure entrepreneuriale en nous rejoignant, d'autres généraient déjà plusieurs millions d'euros de profit. Alex sait s'adapter à chaque entrepreneur qu'il a en face de lui pour lui permettre d'atteindre ses objectifs.
🤝 Quels types d'entrepreneurs peut-on rencontrer dans le Cercle des Bâtisseurs ?
Vous rencontrerez des dirigeants de TPE/PME locales dans divers secteurs : bâtiment, artisanat, automobile, services, édition logiciel… Tous partagent l'ambition de faire grandir leur entreprise tout en optimisant leur temps et leur patrimoine.
💼 Quels outils vais-je recevoir en rejoignant ?
Alex vous partagera tout un tas d'outils utiles dès que vous en aurez besoin : tableaux de bord financiers, modèles de gestion de projet, fiches pratiques pour le management, process de structuration… Des ressources pragmatiques et directement actionnables.
💬 Y a-t-il un support entre les sessions ?
Oui, vous aurez accès aux coordonnées personnelles d'Alex pour lui poser toutes vos questions entre les sessions, ainsi qu'à un groupe privé où les membres partagent leurs avancées, posent des questions et s'entraident au quotidien. Alex et d'autres experts y interviennent régulièrement.
🔑 Quel est le niveau d'engagement attendu ?
Votre succès dépendra de votre implication. Nous vous accompagnons et vous donnons tout ce qui est nécessaire à votre réussite, mais l'application des méthodes et la participation active sont indispensables pour tirer un maximum de bénéfices du Cercle des Bâtisseurs. Si vous n'êtes pas prêt(e) à sortir de votre zone de confort, cet accompagnement n'est probablement pas pour vous.

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